Groupe Grigolin: intégration en mont et en val

Tout au long de sa longue histoire, le Groupe Grigolin a toujours cherché à compléter son organisation avec toute la technologie nécessaire pour être en mesure d'offrir au marché de la construction d'une gamme complète de solutions pour optimiser le résultat.
 
Le développement du groupe a eu lieu rapidement grâce à l'acquisition des principales sociétés spécialisées dans divers secteurs.
 
Les étapes de base de l'expansion sont les suivantes:
 
1963
la première construction du four pour la chaux
 
1966
Commencez la diversification des activités. Il est prévu une petite installation de lavage et de sélection de gravier.
deux autres fours quatre bouches sont construites.
La capacité de production de 130 tonnes par jour devient.
 
1975
Roberto et Maurizio Grigolin aux côtés de son père dans l'entreprise.
 
1977
La société est acquis Superbeton, vous permettant d'entrer l'industrie du béton ready mix.
 
1978
Juste 56 années Giobatta Grigolin échoue, mais Roberto et Maurizio, quant à lui cultivé le long des lignes d'affaires, en prenant la bonne gestion de l'entreprise.
 
1980
En entrée Valerio, le troisième fils, la société est organisée et structurée en tant que groupe: chacun assume des rôles et des responsabilités claires.
 
1982
Après la crise économique des années 70, la société prend le contrôle de Italghiaia, une société spécialisée dans la production d'asphalte.
Valerio Grigolin a commencé à conduire l'industrie de l'asphalte.
 
Le plan d'affaires, initié par Giobatta et poursuivie avec détermination par les enfants, devient une réalité à ce point.
La synergie obtenue par la diversification des activités commence un processus de croissance importante.
 
1983
Une autre douleur marque la famille Grigolin meurt, juste vingt-trois ans, Valerio qui avait montré de grandes compétences entrepreneuriales.
Renato sera, le dernier des quatre enfants, quelques années plus tard, de suivre l'évolution de l'industrie de l'asphalte.
 
1990-1997
C 'est une période de plusieurs acquisitions et de nouvelles activités entreprises à la fois dans l'industrie du béton et dans le secteur de la production d'asphalte.
les entreprises de construction routière et générale technologiquement avancés sont également mentionnés dans le but d'étendre également sur ce marché.
Puis, avec l'acquisition du système de thèse, le groupe conclut également le secteur des structures préfabriquées.
Enfin, il donne de la substance au projet d'expansion géographique avec l'achat d'une entreprise à Ferrara avec asphalte et béton plantes.
 
1998 - Aujourd'hui
Le Groupe a développé et consolidé ses activités en exploitant les synergies construites au fil des ans et est aujourd'hui un groupe avec plus de 300 millions d'euros de CA, plus de 700 employés, plus de 88 sites de production et plus de 850 véhicules.
 
La société est ainsi devenue le pivot d'un groupe industriel moderne, le leader de l'industrie, qui est capable d'exprimer sa valeur par le biais:
- Les grands systèmes de synergies;
- Diversification et verticalisation des secteurs productifs;
- Le développement technologique et la recherche appliquée;
- Maintenir l'accent sur les valeurs environnementales.
 
Cela a permis un mélange d'entreprise où l'évolution et de la concurrence résument la philosophie de l'entreprise.
×
 
 
×